Una de las primeras dudas que asaltan a las empresas que quieren adentrarse en el terreno de las redes sociales es la cuantificación de la inversión realizada. Todavía hay cierto recelo en este apartado y se demanda que este gasto esté justificado con datos favorables que afirmen el retorno de la inversión. Lo que en el mundo off line está asimilado (publicidad en vallas, cuñas publicitarias, publicidad en folletos o medios de comunicación impresos, etc.) …
La coexistencia de diferentes redes sociales tiene sentido cuando en cada plataforma, tanto los usuarios o empresas que generan contenidos como aquel que los recibe, encuentran un sentido diferenciado que justifica el coste económico, o el tiempo personal, que supone intervenir en Facebook, Twitter o cualquier otra red social de las muchas que pueblan el universo de internet. La experiencia que aporta Facebook como usuario final (relaciones personales, acceso de información) o como empresa …
Hace ya unos años W. Chan Kim y Renée Mauborgne publicaron un magnífico libro, La Estrategia del Océano Azul, en el que explicaban la estrategia que debían seguir las organizaciones para acceder a mercados en los que la competencia fuera mínima. Una de las herramientas que utilizaban para visualizar la posición de las empresas respecto al sector era el cuadro estratégico. En él se definían los puntos fundamentales sobre los que se sustenta un …
Estamos asistiendo últimamente a un aumento de la necesidad de cuantificar nuestra presencia en las redes sociales. Abundan las entrevistas, artículos y afirmaciones en esta dirección como elemento aparentemente fundamental para hacer visible el valor de nuestra estrategia y nuestras acciones en los medios sociales. El recuerdo del ROI (Return On Investment) es poderoso y, a pesar de ser fundamentalmente una forma de medición offline, supone una forma realmente interesante de valorar el resultado de …
Creo sinceramente que estamos en un momento crítico para las empresas, no sólo por el momento de crisis en el que vivimos, sino también por comprobar si somos o no capaces de plantar las bases desde las que firmemente asentar nuestras empresas cuando salgamos de esta crisis. Y el peligro está sobre todo en las PYMES. Su capacidad de innovación, de acaparar recursos o de implantar estrategias excelentes se ve muy mermada por la falta …
Ya hablamos hace poco de la importancia de desarrollar estrategias de negocio con las que pudiéramos diseñar adecuadas líneas de acción en torno a nuestras empresas. Dijimos también que el lienzo de Osterwalder es una interesante herramienta para este fin. Como dijo Javier Megias en una entrevista en el Blog de Mindproject, el lienzo es una magnífica herramienta para el análisis estratégico, aunque más débil para el desarrollo táctico. A esta reflexión he de añadir …
Me pasan a través de un comentario (esto es una de la mejores cosas que pasan en mi blog) un estudio interesante, sobre como afrontan las empresas el Social Media y sobre todo con que “percepción” de éxito. A nivel cuantitativo el estudio cuenta con con una muestra creo que bastante representativa y con una metodología robusta y aporta muchas cifras que nos pueden ayudar a orientarnos, pero eso lo podéis comprobar vosotros mismo leyendo el …
