La creación de nuevos productos en el turismo es una estrategia de competitividad turística con la que se trabaja a diario.
La variedad de nuevos productos en turismo es un aspecto a destacar en los planes de competitividad para un destino turístico. No hace más de dos décadas sólo se hablaba del tan nombrado turismo de sol y playa. Conforme el turismo se ha ido convirtiendo en actividad principal para lo sociedad, son muchos los destinos que han aparecido a lo largo de toda nuestra geografía y que no han dudado de la oportunidad que genera la actividad turística, 10,5% PIB en 2008.
Por ello, los destinos trabajan en la creación de nuevos productos. Un ejemplo muy claro, es el turismo rural, donde destinos de interior han trabajado por el desarrollo de esta actividad turística como apoyo a su economía local, siempre con el objetivo de planificación sostenible. Pero no sólo se da en este caso, pues destinos tan conocidos y consolidados de sol y playa, trabajan diariamente en en completar su oferta a través de nuevos productos, como el tan discutido turismo de golf, nuevos eventos de gran público, el turismo deportivo o el turismo cultural, basándose en el patrimonio local de cada destino.
Pero lo que realmente importa para un destino es destacar su propia identidad mediante aquellos atributos más relevantes. El sector turístico está en continuo movimiento. La sociedad se hace cada vez más exigente y sus expectativas son mayores en relación a la satisfacción. Por tanto, se debe destacar aquello que nos hace más diferentes del resto, tanto los componentes tangibles e intangibles, a través de una estrategia integral de gestión del destino, del trabajo de todos por una ventaja competitiva.
Estos valores son los que tendrán que ir asociados a los productos turísticos, para que de este modo sean más atractivos de cara al turista.
Fuente (Video): Hosteltur
Hola Ainoa!! Lo que dices es cierto y se puede llevar a buen puerto si aplicamos varios factores, bajo mi humilde opinión, claro.
1.- La escucha del cliente que nos ha visitado, de un modo muy conciente.
2.-La observación de las tendencias de los públicos objetivos o nuevos posibles públicos.
3.-Tener en cuenta aunque sea como inspiración iniciativas o acciones mas allá del circulo, aveces endogamico, del turismo.
4.- El análisis y la reflexión con una mente muy virgen y creativa para generar y/o mejorar el producto/servicio que se ofrece.
A grandes rasgos creo que eso es clave para lo que compartes en tu post
Pues sí, tienes toda la razón. No se trata de identificar solamente aquellos productos turísticos que se quieran explotar, sino aquello que mejor se relacione (preferencias) con el cliente y que lleve la identidad del destino.
Hola Ainhoa. Me ha gustado mucho tu entrada. Hablas sin duda de uno de los ejes (para mi el más iportante) en el éxito de un destino. La dificultad resdide en esa identificación de Valores tan importante y a la que a veces no se le da el rango estratégico que merece. Te leo. ;-)
Gracias Isaac, pues yo creo ahi está el éxito de un destino, debido a que cada vez encontramos más oferta turística e incluso con mejores infraestructuras. Hay valores como la seguridad o la amabilidad que son imprescindibles para ganar ventaja competitiva sobre otros destinos. Saludos.